• Quiz sur la notion de discrimination  
• Les mécanismes de la discrimination : stéréotypes et préjugés  
• Les notions de discrimination directe, indirecte et positive à l'embauche
  • cas pratique : repérer des préjugés sur la base d'un scénario

• Les critères définis par la loi, le code du travail, code pénal  
• Les différences de traitement autorisées à partir de certains critères  
• Les risques encourus : responsabilité civile et pénale, impact sur l’image de l’entreprise  
• Les autorités de contrôle  
  • Échanges de pratiques avec les participants
  • Débriefing
  • Quiz interactif sur le cadre juridique

• Clarifier le processus de recrutement et identifier les situations à risque à chaque étape (de la définition du besoin à l’intégration)  
• Analyse de son processus interne au travers d'un questionnaire
  • Échanges sur ses pratiques en sous-groupes et débriefing  
• Choisir et fiabiliser les méthodes de recrutement  
• S’appuyer sur des outils adaptés : référentiel métier, compétences, fiches fonction  
• Définir le besoin sur des critères objectifs et les compétences ciblées  
• Mener l’entretien de recrutement en s’appuyant sur des techniques objectives : méthode STAR et techniques de l'entonnoir
  • Cas pratique : rédaction d'une fiche, des questions à poser en entretien de recrutement, à l'attention des managers sur les bonnes pratiques à adopter

Synthèse des bonnes pratiques en entreprise

• Chaque stagiaire aura accès au gereso.com. pour autoévaluer ses compétences avant et après la formation
• Un rapport des évaluations sera remis aux commanditaires